Hej alla, jag heter Yonatan, jag är 42 år, gift + 3 underbara barn, med en examen ...
Hej allihopa,
Jag heter Yonatan,
Jag är 42 år, gift + 3 underbara barn, med en magisterexamen i företagsekonomi och 20 års erfarenhet av företagsledning.
Jag är ägare och grundare av Evertis och en av grundarna till innehållskanalen "Choosing Real Estate" (i samarbete med Albert).
Jag började min väg efter armén inom audio-video (system, TV, etc.). Jag arbetade för en av importörerna av de främsta märkena inom området och efter ett år fick jag förmånen att driva en butik som representerar importören.
Det var ett mycket svårt jobb eftersom det å ena sidan finns kunderna, å andra sidan finns det ledningen för organisationen med hundratals anställda och en annan sida och inte mindre utmanande, var under 4 anställda som arbetade mellan 4 och 7 år i samma företag.
Ganska snart insåg jag att jag behövde ge mig ut på egen hand,
Jag har inga problem med chefer, jag har alltid haft problem med irrationalitet och inte mindre viktigt med ego.
Jag började min karriär som frilansare med en barndomsvän (vänner från 6 års ålder), som också verkligen ville komma in på fältet.
Tillvägagångssättet som ledde mig var enkelt: ett steg tillbaka för två steg framåt. (Känner du dig?!)
Jag sa till honom att för att vi ska kunna starta ett stort och framgångsrikt företag måste vi börja från grunden.
På det sättet växer du, förstår området och det är lätt att fatta beslut och inte mindre viktigt är det enkelt att hantera processer, eftersom du helt enkelt förstår dem.
Vi började installera inom ljud och video. Vi arbetade 6 dagar i veckan 10-12 timmar om dagen med fysiskt arbete.
Vi studerade området noggrant och var mycket professionella inom området.
Efter två år etablerade vi ett företag som importerar och marknadsför produkter inom området. Vi hade 7 anställda i organisationen,
Vi har engagerat oss i att tillhandahålla regelbunden service till företag och privatkunder.
Jag skulle stå framför entreprenörer och arkitekter för att hantera byggprojekt. Hela frågan om infrastrukturplanering, utförande och till och med försäljning av utrustning skulle ha gjorts genom oss.
Tack vare den kunskap jag fick på området skulle jag hålla föreläsningar inom området för arkitekter och entreprenörer om hur man utformar infrastruktur och karakteriserar den nödvändiga utrustningen och till och med en installatörsenhet för fältet.
År med arbete med alla typer av kunder, samma erfarenhet av år fick mig att inse att en kund inte alltid har rätt, men trots allt är han kunden och han matar verksamheten.
Jag har alltid älskat människor och den linje som har väglett mig i år i affärer och även i privatlivet är: bra människor.
Jag väljer att ha bra människor runt mig. Vi är människor, det finns misstag som händer, det finns problem och det kommer det alltid att finnas.
Man bör alltid försöka förstå den andra sidan och hantera lösningen och inte problemet.
En mening som vägleder mig i affärer: Om jag är intresserad av att göra en affär med någon, men jag känner att jag är skyldig ett kontrakt som skyddar mig. Jag föredrar att inte göra affärer med honom.
Det vill säga, ett kontrakt måste vara för att skydda båda parter. Men om du känner att du är skyldig ett kontrakt för att du inte är tyst med motparten är det helt enkelt bättre att inte göra affärer med honom.
Vi väljer inte alltid våra kunder, men vi väljer med vem som ska sluta en affär.
Efter 15 år på samma område med ganska rik erfarenhet av import, marknadsföring, utställning och till och med affärsmöten i USA, Kanada, Nederländerna Tyskland och mer, nådde jag mättnad.
Fältet har blivit mycket slipande och utmattande. Jag kände att jag inte hade samma glädje i fältet som jag alltid haft. Jag insåg att jag behövde en förändring.
Jag kände att jag hade blivit en slav för mitt företag.
Mina sena två föräldrar var lärare och lärde mig att man måste jobba hårt för pengarna.
Ingen lärde mig att pengar kan fungera för mig. Redan redan vid 20 års ålder förlorade jag min far så jag hade ingen nära att följa med mig på de nya sakerna jag gjorde. Jag var tvungen att lära mig att hantera svårigheter och problem i den här åldern och försvann.
Längs vägen gjorde jag olika kurser, läste många olika böcker inom utvecklingsområdet, inom näringslivet och en av de insikter som jag har mycket kopplat till den här dagen är ”De fyra avtalen” (http://nissimguide.tk/article.aspx?id=797)
Att du självklart måste ta det du ansluter till och träna dig själv för förändring, det är svårt och till och med väldigt svårt men möjligt.
Efter ett samtal med ett mycket bra företag som arbetar med coaching. Hon rådde mig att komma och höra Robert Schmin, som hon kände personligen.
Jag gick på en kort konferens, naturligtvis delade jag min fru i fältet (HAPPY WIFE HAPPY LIFE)?
Och därifrån gick jag ut för att göra en Project X -kurs.
Tyvärr bidrog kursen vid den tiden (det finns en chans idag är annorlunda) inte mycket till mig,
Men å andra sidan hjälpte han till att fatta ett beslut om att jag skulle gå in på en ny väg i mitt liv efter 15 år inom samma område.
Det var klart för mig att som alla nya företag och allt nytt i allmänhet. Det är viktigt att ha tålamod, vara noggrann,
Förstå att "slag" kommer, ibland små och ibland skakiga.
Jag började gå långsamt och försöka göra fastigheter i USA på distans.
Det var klart för mig att jag var skyldig ett bra, pålitligt team.
Kort därefter kunde jag bygga en array som jag kunde arbeta med. Jag investerade först en del av mina pengar. Jag var rädd för att ta pengar från människor utan att veta att saker fungerade, eller vilka saker jag inte visste som kunde överraska.
Efter några månader började det röra på sig, vi hade fastighetsmäklare, entreprenörer, en advokatbyrå, rekommenderade förvaltningsbolag, rekommenderade försäkringsbolag och så vidare.
Sakta började verksamheten växa. Först investerade mina medarbetare som känner mig i mig och sedan hade jag redan investerare som inte kände mig alls.
Verksamheten fungerade och överlag fungerade inte dåligt.
Men med tiden insåg jag att svagheten hos alla företag inom detta område är förvaltningsbolag och entreprenörer.
Trots alla försök att göra mycket för att bli tysta för investerare har jag alltid haft överraskningar med förvaltningsbolag, med entreprenörer som springer iväg eller inte tar ansvar för arbete de har gjort, försäkringsbolag som inte alltid lever upp till vad som skrivs och mest suger, en revisor jag nådde genom en kursrekommendation som har gjort mig personskada, skada mina kunder och många andra företagare och investerare i Israel.
Jag insåg att även här måste jag kunna bygga något som ger mig:
1. Maximal tystnad för investerare
2. Tyst för mig att hantera och utveckla verksamheten.
Vägen jag gick tyvärr hade jag ett antal kunder som på grund av problem med entreprenörer etc. tog jag pengar ur fickan för att lösa problem åt dem. Längs vägen var "smällarna på kinden" jag fick väldigt obehagliga,
Det fanns inte heller något stöd från familj och vänner, av den enkla anledningen att de inte är i fältet och de matar bara vem de hör utanför och det är vanligtvis inte bra saker.
Eftersom de människor som lyckas investera är sällsynta och kommer att låta alla veta att de är nöjda.
Till och med min underbara fru som var vid min sida på vägen hade redan gett upp och berättat att hon var arg över att allt var rosa i korset och att det hela tiden finns svårigheter och att jag jobbar hårdare än min tidigare verksamhet.
Naturligtvis förklarade jag för henne att det är så här det är affärer, det finns en början och det är svårt även mycket svårt, det finns tillväxt i verksamheten och även i tillväxt är det smärta. Och när ett företag stabiliseras kommer ytterligare utmaningar.
Det är en del av att vara oberoende.
Trots alla misslyckanden, utmaningar och problem. Sammantaget fungerade verksamheten. Mycket snabbt insåg jag att jag måste gå med min tror jag. Det finns en anledning till att jag byggde verksamheten som jag gjorde. Jag förväntade mig inte Paragon, jag är van vid att det alltid finns svartsjuka och det kommer alltid att finnas människor som har många åsikter på ett område de inte förstår.
Måste vara stark och fortsätta.
Under den tiden hände den olyckliga incidenten med underbara Hadar (hennes smeknamn i fältet - fru Ratlin) som tack vare det fallet lärde jag känna min partner idag.
Partnern bor i North Carolina, efter flera möten och första bekantskap med honom på en citrusflipp. Jag bestämde mig för ett av mina besök i USA för att åka till det. Eller snarare en 12 timmars bilresa. Jag trodde att det skulle vara kul ... Det var trevligt.
Jag kom till North Carolina och träffade Joseph. Han hade en liten personal, men nästan 20 års erfarenhet av fastigheter, varav nästan 15 år var entreprenör i USA, gift med en amerikan med två döttrar. Israelisk och amerikansk medborgare. En person som gör intryck, ärlig, anständig och mycket omtänksam. Kort sagt vad jag letade efter.
Även här sa jag till honom,
Vi kommer att börja arbeta tillsammans, men tänk på att det kommer att ta ett tag att få självförtroende så vi kommer att röra oss långsamt först.
Han flödade med mig.
Efter ett tag blev vi partners, vänskapen mellan oss blev stark, vi sålde hus och förbättrade rörelserna i verksamheten på ett ovanligt sätt. Under de första 12 månaderna som vi arbetade tillsammans sålde vi nära 50 hus, när vi renoverade alla hus, tog in hyresgäster och förvaltade dem och investerarna. Det var ett nöje och jag började verkligen sova bättre på nätterna, jag visste att mina investerares ekonomi fungerade bra.
Uppenbarligen fanns det svårigheter och det finns fortfarande, uppenbarligen fanns det meningsskiljaktigheter och det kommer det alltid att finnas, men vi nådde förståelse och gick tillsammans.
En av de saker som byggde ett starkt förtroende mellan mig och partnern (och Albert gillar verkligen den här historien) är ett fall som var och så var det? :
Yossi och jag pratar dagligen flera gånger om dagen (min fru kallar honom min andra fru), en dag ganska tidigt delade Yossi med mig att han borde presentera (POF) att någon som inte vet det faktiskt är ett bevis på att du har likvida pengar att köpa. Han saknade 30,000 XNUMX dollar på kontot. Berättade precis förresten om en affär han planerade att göra för sig själv.
Jag frågade honom, vad är hans bankkontouppgifter? Han förstod inte vad jag ville och varför jag frågade. Jag förklarade, låt mig överföra pengarna till dig, visa dig POF och lämna tillbaka dem till mig.
Han var lite chockad ... Jag gav honom pengarna, han presenterade POF och dagen efter lämnade jag tillbaka pengarna till mig.
Eftersom förtroendet mellan oss har ökat, har vi idag en speciell relation, jag har tillgång till hans konto, hans kreditkort och till och med hans checkar. Det är viktigt att notera att Yossi också är en man med människor och kopplingar. Så förbindelsen mellan oss är ganska bra. Jag förväntade mig inte perfektion men vi strävar efter.
Vi kom till den punkt där vi insåg att vi behövde göra förändringar eftersom verksamheten växte.
På samma sätt lärde jag känna andra företagare, entreprenörer som än idag köper tillgångar av mig för sina investerare, företagare som handlar med andra typer av investeringar, vars jag hänvisar kunder som jag inte har något svar på och det fungerar så för båda fester. Som jag alltid sa är relationer nyckelordet.
Hadar (den underbara fru Ratlin) efter en svår period, och dessutom fick hon press från vår sida att sluta vara anställd. Gick in i Evertis system och började göra en beställning.
Vi satte oss ner och kännetecknade vilka svagheter som finns i verksamheten. Vad vi saknar, vad andra har, vad andra inte har och vart vi är på väg.
Dessutom gjorde vi en djupgående undersökning av konkurrenternas marknad, fördelarna och nackdelarna med varje konkurrent gentemot vårt företag.
Tack vare Hadar präglade vi ledningssystemet TENANT CLOUD.https://www.tenantcloud.com/"
Som berövade oss över 20,000 8 NIS -utgifter och över XNUMX månaders uppdatering och karakterisering enligt våra behov och fortfarande dessa dagar efter lanseringen arbetar vi fortfarande på att förbättra systemet.
Allt som störde investerarhanteringen försökte vi sätta in i samma system. som till exempel:
1. Uppdatera hyresgästbetalning
2. Överför pengar till investerarens konto
3. Förnyelse av kontrakt
4. Förnyelse av försäkring
5. Larm om dagen för inlämnandet av en amerikansk rapport
6. Varning för datum för inlämning av en rapport i Israel
7. Bilder på fastigheten
8. Investerarrelaterade kontrakt
Och mycket mer, det var viktigt för oss att täcka både den israeliska sidan och den amerikanska sidan.
Jag tror att en av mina fördelar inom området idag är att jag kom från ett företag (ljudfält) som arbetade i flera år med israeliska kunder så jag visste vart jag skulle och å andra sidan har jag fortfarande investerare som köper fastigheter av mig tack till deras bekantskap med mig från mitt första företag. Års bekantskap.
Längs vägen träffade jag också Albert, som då arbetade för ett annat företag och ville att jag skulle rekrytera investerare. Det är klart för mig att detta inte skulle hända men som alltid är det kul att träffa människor och du kan alltid lära dig.
Och här lärde jag känna Albert bättre,
Vår relation byggdes långsamt upp och förbindelsen mellan oss var fantastisk, av den enkla anledningen att vi sänder på samma våg.
Vi vill vara framgångsrika men inte mindre viktiga, vi vill hjälpa människor att förstå att investeringar är ett måste, att det är möjligt lite annorlunda, att det är möjligt att ge eftersom det finns plats för alla. Och inte bara bråka med oss själva.
Efter att ha byggt upp förtroende och ett antal affärer vi gjorde tillsammans och byggt innehållskanalen väljer vi fastigheter, vars uppgift är att ge kunskap till investerare. Idag är Evertis ett bättre företag.
Vi är sammanhållna, lagen utomlands har 7 personer på lön och ytterligare 5 externa team, gör ett utmärkt jobb med att hitta hem, renovera, sälja, hantera och så vidare. Vi förbättrar ständigt processerna och det är aldrig lätt.
Det israeliska teamet gör en hel del arbete dagligen med USA, advokater, försäkringsbolag, kommuner etc.
Vi har blivit ett sammanhållet företag.
Min riktlinje som jag alltid berättar för min partner, Albert och Hadar.
Det är viktigt att vi vill arbeta tillsammans, det är viktigt att båda parter trivs (för att inte vara en vanlig israeler - du kan nå WIN WIN),
Det är viktigt att säga vad som stör. Vänskap, för en god vän kommer också att berätta om dina dåliga saker (eftersom det kommer från ett bra ställe och inte av en önskan att göra ont).
Jag ska försöka sammanfatta frågan,
Vänner, entreprenörer, investerare
Var tro mot din jag tror, där det finns människor finns det problem men det betyder bara att ta reda på vem du ska gifta dig med och inte mindre vem du kan skilja dig från i framtiden, vilket också kräver affärsförståelse.
Ha tålamod, kom ihåg att det alltid finns två sidor av myntet.
Gör det som gör dig bra för det är så du kan fortsätta för alltid.
Kom ihåg att det kan vara bättre, men kan alltid vara sämre.
Uppskatta det som finns och sträva efter mer.
Hoppas jag har bidragit med en del av min erfarenhet till dig,
Jag har många fler saker jag har gjort i mitt liv men det kommer att bli en annan gång.
Jag kommer alltid att ge råd till människor som vill ha hjälp
Ha ett givande liv med gott om ledig tid för hobbyer.
Och viktigast av allt, SNZ.
Jonathan Branches
Grundare av Evertis
www.avertice.com
De ursprungliga svaren på inlägget kan läsas längst ner på den aktuella inläggssidan på sajten eller på länken till inlägget på Facebook och självklart är du välkommen att gå med i diskussionen
- Allt är upp och ner ... (iPhone)
Responser